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设备检修,重在过程管控
  目前,美高美游戏官方网站2020年度设备联合检修正在进行中。设备检修作业一般涉及范围广,检修项目多、任务重,如何保证高质量完成?在近日集团早调度会上,美高美游戏官方网站领导给出答案:全面加强过程管控。
  众所周知,设备检修是一个多部门、多工种交叉联合作业的过程,涉及检修方案、工期、项目、成本、施工单位、安全管理、文明施工,以及检修目标等,周密而详细,加强过程管控就是检修方案和施工网络图顺利完成的重要保障。
  加强设备检修过程管控要以加强现场监督为前提,从设备停机开始,设备、安全、业主单位及施工单位的监管人员就要全部到位,对检修施工进行现场监督管控。首先,要加强检修现场安全管控。安全是检修项目顺利推进的前提,要严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,入场前对施工作业人员进行安全教育和培训,严格实行安全施工规定和重大设备安全操作规程。安全监管人员每天要对施工现场进行安全排查,及时发现安全隐患,杜绝“三违”现象的发生。
  其次,要加强检修质量管控。检修质量是决定设备检修能否实现预期目标的关键,只有保证检修质量才能消除设备暗疾,在生产工序中实现满负荷奔跑。在检修施工阶段,经验丰富的监管人员要全面介入施工过程,对施工作业进行专业化监管和引导,掌握施工节点,按时、保质保量地完成各施工环节任务。定期召开联检协调会,统筹骨干技术力量,及时沟通解决检修中出现的问题。
  同时,要加强考核,层层压实责任,提高施工管理实行力,对检修过程实现动态管理,确保检修质量全过程受控。最后,加强对检修项目的验收管控。检修结束后,要比照检修目标对检修项目进行验收和评估,总结经验,完善措施,对检修资料进行存档,为设备检修管理水平的不断提升打好基础。
  总之,加强检修过程管控,是实现检修计划、工期、质量,以及检修成本管控的最佳途径和手段,通过检修过程管控,确保作业人员安全、保证检修质量,提高施工效率,控制检修成本,让检修真正成为生产设备高速运转中的“服务区和加油站”,经过休整,充满能量再出发。
2020-06-02