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全员“金点子” 创效总动员
——美高美游戏官方网站开展合理化建议综述
  面对严峻形势,美高美游戏官方网站结合职工长期扎根一线,熟悉基层情况的实际,把生产一线作为降本增效的第一战场,通过顶层设计、完善制度、跟踪管理、精准实施,激发职工智慧的火花,引导大家算效益账、干效益活,催生降本增效“金点子”和好方法,形成全员“金点子”、创效总动员的良好氛围。自2018年7月以来,美高美游戏官方网站开展合理化建议收到良好成效。截至目前,共征集美高美游戏官方网站级合理化建议61项,累计创效3.6亿元。

顶层设计 制度先行
促进合理化建议规范化

  美高美游戏官方网站开展合理化建议注重顶层设计,紧紧围绕经营管理降成本这一核心,在充分调研论证的基础上,通过制度制定、宣贯推进、项目评审、专题动员等形式,充分调动广大职工的积极性、创造性,让合理化建议的种子在美高美游戏官方网站沃土中生根发芽。
  美高美游戏官方网站高度重视合理化建议工作,强化思想引领,充分利用报纸、电视、新媒体等载体,结合劳模精神和工匠精神,加大宣传力度,全面推广成果经验,发挥示范引领作用,带动全体职工为美高美游戏官方网站降本增效做贡献。同时,运营改善部作为合理化建议工作的牵头管理部门,制订《美高美游戏官方网站合理化建议奖励管理办法(暂行)》,对合理化建议工作向各部门、单位进行了宣贯和推进,组织合理化建议项目的评审工作。另外,围绕工艺技术参数,召开专题动员大会,要求各单位“一把手”要高度重视,把合理化建议作为常态化工作亲自组织抓落实。美高美游戏官方网站工会把开展合理化建议与“五小活动”相结合,进一步提升职工参与度。
  为了促进合理化建议规范化,美高美游戏官方网站成立合理化建议评定小组,进一步明确部门、厂矿各层级职责,在充分调研的基础上,对2018年下发的《美高美线上国际合理化建议奖励管理办法》进行了修订,对管理方式方法进行了补充完善。如新制度重新规定合理化建议奖励标准;提升创效能力。制订《厂矿合理化建议工作模板》,从合理化建议征集、实施、评审、奖励、宣传、推广等方面进行统一规范和要求;完善合理化建议流程图,使合理化建议工作更加清晰;围绕成本、生产技术、能源动力、费用管理等59项对照内容,编写《合理化建议提议清单》,便于职工提合理化建议有章可循;对各单位合理化建议开展情况进行总结,提炼亮点工作宣传推广。另外,美高美游戏官方网站要求各单位结合实际,制订本单位《合理化建议奖励管理办法》,做到合理化建议用制度说话。

强化实行 跟踪管理
促进合理化建议精细化

  美高美游戏官方网站开展合理化建议重在实行,采取合理化建议的征集、采纳、实施、效益审定、奖励、宣传推广等跟踪管理模式,为职工搭建一条献言献策、全员参与企业经营管理的通道。
  为了促进合理化建议精细化,美高美游戏官方网站要求各单位以经营管理降成本为核心,围绕改善生产、经营、管理等直接创效的项目开展合理化建议。在对各单位合理化建议进行业务引导、组织情况检查、综合评价、集团级项目奖励、总体宣传推广等方面进行全流程管控。同时,美高美游戏官方网站要求各单位成立以党政“一把手”为组长的合理化建议评定小组,明确职责,建立健全详细的合理化建议立项管理流程、合理化建议实施成果评审流程、合理化建议奖励审批等管理制度,把开展合理化建议做深做细做实。如板材炼钢厂采取全员创新,上报一项、实施一项、完成一项、奖励一项,激发了全厂职工深挖潜力的热情,实现了生产技术双突破;板材冷轧厂实现从作业区到专业科室逐层负责,发挥技术人员专业优势,规范管理推进体系,建立从立项、项目实施到项目成果评审及奖励等全过程管控,取得实效;板材焦化厂评定小组下设技术类和管理类建议评审组,确定合理化建议涉及的内容和范围,确保“金点子”的含金量;北营炼钢厂坚持第一时间提报,第一时间评审,第一时间解决的原则,以班组为单位开展安全隐患问题“清零”合理化建议征集,鼓励全员参与安全管理;矿业南芬选矿厂建立项目征集、立项评审、监督检查、验收评审、奖励、项目推广“六步法”管理流程,既保证项目征集的广泛性,又保证项目的推进和实施质量。

精准实施 科学采纳
促进合理化建议高效化

  美高美游戏官方网站开展合理化建议注重精准实施,以岗位上的小改善、小改进为基础,围绕真正解决生产环节中的问题,创造经济效益和社会效益的合理化建议,予以科学采纳,真正让职工智慧和力量转化成真金白银。
  各单位发挥自身潜能,从大处着眼、小处着手、长处谋划,坚持“既抱西瓜又拣芝麻”的原则,做好合理化建议转化工作,打好降本增效攻坚战。
  以技术上“创新突破”为切入点,围绕生产技术瓶颈难题,组织开展合理化建议。如板材炼钢厂提出LF炉热态返回渣再利用合理化建议,不仅能够减少造渣的石灰消耗,降低改渣的铝球用量,提高LF炉处理前期的升温热效率节约电耗,此项合理化建议预计全年可降低成本2000万元以上。
  紧密围绕品种、质量、成本、稳定运行等影响生产经营难题,分有形效益、无直接经济效益两类组织开展合理化建议。如板材冷轧厂分别对各作业区合理化建议项目逐个详细落实,所有项目均在原有存在问题的基础上设立改善目标,实施后均对原有问题进行了较大改进,降低了成本,取得了实效。其中,有形效益类合理化建议共创效益428.6万元;无直接经济效益类,但确实解决现场问题的9项,均给予相应奖励,极大地提升员工参与的积极性。
  以优化工艺技术参数为重点,立足作业区、班组、岗位,组织开展合理化建议。如板材焦化厂针对合理化建议内容涉及面广,职工参与范围大的实际,发挥评定小组评审组作用,对合理化建议分门别类进行精准对接。今年一季度,全厂合理化建议申报22项,采纳19项,实现精准提报,有效实施。“净化二脱水机反冲洗水改用处理后废水”的建议实施后,每天节约工业水50吨,节能降耗指标大幅下降。
  围绕工艺流程技术难题,组织开展合理化建议。如北营炼钢厂采用焦丁替代部分脱氧剂消耗,RH系列钢种硅脱氧工艺优化、降低终点氧含量,节约脱氧剂,合计挖潜241万元。1月份,创单日产量、日平产量、月度产量历史最好水平。
  面对历史最高产量指标,成本一降再降,人员短缺等棘手问题,组织开展合理化建议。如矿业南芬选矿厂提出在50米浓密机底部安装尾矿回收机的工艺改造等合理化建议,年增精矿产量约10000吨,创造效益700万元。1~4月份,铁精矿产量超计划9万余吨,实现了首月乃至首季生产开门红。
  积小流成江河,积跬步至千里。今后,美高美游戏官方网站将始终以降本创效为核心,形成合理化建议常态化工作机制,采取宣传推广典型经验和做法,精选合理化建议纳入改进措施库等举措,焕发职工热情,释放职工能量,不断迸射持久的活力,不断锤炼绚丽的光芒,为美高美游戏官方网站高质量发展提供不竭的智慧动力。
2020-05-13