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矿业企业4月份实现稳产高产
  4月份,矿业企业各单位团结协作,瞄准全年铁精矿840万吨冲刺目标,狠抓生产关键环节,科学组织、细化落实,铁精矿、铁矿石、球团、生灰分别比计划超产46640吨、39076吨、4751吨、5850吨,实现了稳产高产。
  面对新冠肺炎疫情带来的不利影响,矿业企业从集团生产经营大局出发,积极谋划增产攻坚方案,瞄准史上最高任务目标,重新制订了全年铁精矿840万吨生产经营目标。同时,他们围绕目标,制订科学措施,绘制出时间表、任务书、路线图,确定了“矿业南芬露天矿、矿业南芬选矿厂增产29万吨;矿业歪头山矿增产23万吨;矿业贾家堡矿增产10万吨”的目标计划,并按网格化管理原则,层层分解落实责任,实现“横向到边、纵向到底”,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的生产格局。
  加强管控,狠抓落实。矿业企业进一步强化目标管理,层层分解生产指标,将责任落实到部门、班组。同时,按工序服从原则组织生产,强化生产组织管理,提高生产实行力,确保生产信息及时准确,杜绝各种影响生产的问题发生,确保生产稳定顺行。此外,他们还专门成立联合检查组,对生产操作纪律进行联合检查,并通过细化落实考核计划、目标计划、攻关计划,推行日分析、旬计划、月总结,实现以日保旬、以旬保月,全力确保每月攻关目标计划完成。
  激励为主,强化考核。矿业企业始终把生产经营任务视为团队项目,秉承“共持一把号,同唱一个调”原则,步调一致、协同作战,坚持以激励为主,全链条激发职工生产积极性。各单位在严格实行生产协作考核办法的前提下,重点以服务、奖励、鼓励为主,针对矿石发出,制订了具体的奖励办法,以奖励厂矿调度和班组一线职工为主,最大限度调动一线职工的生产积极性。同时,各单位立足大局,迎难而上,结合各自特点,采用不同的激励机制,在生产组织、工艺流程、技术革新、设备管理、矿石回收等方面都制订了相应的激励政策,全力激发广大干部职工的工作热情,保证产能得到全面释放,进一步实现了稳产高产,为全面完成2020年铁精矿840万吨冲刺目标奠定了坚实基础。
2020-05-13