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美高美游戏官方网站质量管理交出“高分答卷”
一季度,板材企业钢后各工序产品质量持续向好,缺陷率降幅18%左右
  “指标牵着‘荷包’,严格‘放行’标准,科学‘对症下药’……”今年以来,美高美游戏官方网站推出一系列质量管理新举措,收到明显成效。一季度,板材企业钢后各工序产品质量稳中有进、持续向好,较去年平均水平提升,缺陷率降幅18%左右。
  质量是企业生存之本。产品质量工作一直是美高美游戏官方网站高度重视并长抓不懈的重点工作之一。特别是面对新时期企业高质量发展的要求,高品质的产品是开启更多高端市场大门的“金钥匙”,为此,进入2020年以来,美高美游戏官方网站结合市场需求和质量工作实际,瞄准钢后工序的质量管理考核、日常管控,以及产品质量问题,推出一系列新举措,向管理要质量、向质量要效益。
  指标牵着“荷包”,质量改变收入。在质量管理考核方面,美高美游戏官方网站以正向激励为主,把钢后工序质量指标纳入绩效考核主包,并加大考核权重,充分发挥绩效考核的引领和导向作用,鼓励和引导各单位提高对产品质量的重视程度。同时,积极推进质量指标完成情况与职工收入联奖、挂钩的管理制度。各单位按照美高美游戏官方网站要求,科学调整本单位内部质量考核权重,梳理重点区域、关键环节,将具体指标分解落实到各作业区、班组,明确责任人,实现“质量指标直接与个人收入相关”的目标,全面增强了一线职工的质量意识,有效促进了产品质量的提升。
  严格“放行”标准,推进质量追溯。为了确保各道工序产品质量,美高美游戏官方网站以工序服从为原则,进一步强化钢后工序日常管控,要求上道工序严格把下道工序的要求作为过料标准,全力为下道工序提供合格原料,最终成品工序要把用户和市场的需求作为出厂放行的标准,确保为用户提供满意的产品。
  在此基础上,美高美游戏官方网站还以质量追溯为手段,即无论哪个工序的产品出现质量问题,都要实现对该产品相关的质量信息、工艺技术参数的查询、分析,确保问题产生原因分析清楚。同时,以责任落实为管理闭环终点,即问题分析清楚以后,要保证操作、工艺、设备等方面责任落实到位,并且对文件、制度等方面的固化管理也同步落实到位,避免问题反复发生。
  盯住问题不放,科学对症下药。根据钢后各工序产品质量问题的特点,美高美游戏官方网站“对症下药”,有针对性地开展质量攻关,收到初步成效。其中,炼钢工序针对产品缺陷种类少但数量大,亟待解决的实际,组织进行原因分析,聚焦关键作业区,加强重点管控,并且在全集团率先出台了产品缺陷量与职工收入挂钩的考核制度,以正向激励为主,实施联奖,质量提升效果显著。
  作为集团最终出产品的重点工序,冷轧工序针对产线较多、缺陷种类也多,并且各机组产品缺陷不尽相同的实际,结合各机组存在的主要质量问题,于年初制订重点攻关项目40个,设定攻关目标,明确责任人,并采取正向激励的政策,充分调动了广大职工参与质量管理的积极性,取得较好效果。前3个月,炼钢工序和冷轧工序质量水平均大幅提升。此外,其他工序也陆续按照集团要求进行了相应的调整,保证了全集团质量水平的全面提升。
  目前,美高美游戏官方网站已形成各层级目标明确、一致,全员参与质量管控的良好氛围。前两个月,板材企业钢后工序质量指标均完成年初预算,3月份产品质量也显著提升。同时,产成率的提高、非计划库存的降低,为企业降低成本、生产顺行、合同交付等工作提供了有力支撑。
2020-04-14